改革への取り組み

「日本一の受配電メーカを目指す」ために、「クオリティの向上への挑戦」を社員全員が「常に考える」ことを基本方針として、会社トータルの改革に取り組んでいます。

  • 業績のクオリティ向上・・・・収益性を重視した安定経営
  • 生産性のクオリティ向上・・・20%の生産性向上
  • 作業環境のクオリティ向上・・工場・事務所の作業環境の改善
  • 製品のクオリティ向上・・・・メーカの使命である製品品質向上の深堀
  • 社員のクオリティ向上・・・・仕事を通じての人づくり
  • 働き方のクオリティ向上・・・ひとりひとりが働きがいを感じられる働き方の実現

また、「働きがいを感じられる会社を目指す」取り組みの一つとして、女性にも働きやすい
環境作りのため、女性従業員主体のハッピースパイラルミーティング(HSM)活動を実施し成果
を上げています。

主な改善活動

業務改革プロジェクト 改革への取り組みの一環として、主に「生産性のクオリティ向上」と「働き方のクオリティ向上」を目的として、 中堅社員をメンバーとする「業務改革プロジェクトチーム」を編成し、 「仕事のムダ、ムリ、ムラ」をなくすための改革提言を行っています。
安全衛生
  • 緑十字看板の掲示による無災害連続記録へのチャレンジ
  • 安全大会の実施と模範職場の表彰
品質パトロール
  • 社員の意識の向上と品質の安定を目的とする
  • 月1回の部長職以上による各工場の巡回視察を実施
改善提案
  • 改善提案制度を導入し、社員の改善意欲の向上を行う
  • 採用提案について、その効果に応じて表彰金を供与
ノンストップ5S
  • 各職場でノンストップ5S活動を実施
  • 定期的に各職場で発表会を実施
TQEM
  • 各職場でTQEM活動を実施
  • 月1回の報告会、フォローアップを行い、半期ごとにマネジメントレビューを実施
QC検定社内認定 社員の品質意識の向上と改善、改革を達成するための
基礎作りとして、QC検定4級相当の社内認定とQC検定3級、
2級へのステップアップを支援
働きがいを感じられる会社を目指す 女性が働きやすい会社は男性も働きやすいをモットーに全員最適を目指して月1回、 千葉工場、名古屋地区、九州工場の各拠点で女性従業員によるハッピースパイラル ミーティング(HSM)活動を実施
2020年8月に女性社員の働きやすい環境・ルール作りおよび戦力向上等を目的とした「女性活躍推進室」を設立し、2021年2月に、愛知県より「あいち女性輝きカンパニー」として認証されました。
活動例:サンクスカードの採用(九州工場)
愛知県より「あいち女性輝きカンパニー」として認証されました